Course #4:  Riesgos en los proyectos por no incorporar aspectos ambientales y sociales en su planificación

(Risks due to not Incorporating Environmental and Social Issues in Project Planning)

Descripción:
El curso está dirigido a tomadores de decisiones estratégicas (con poca o nula experiencia en evaluación de impactos), planificadores, especialistas en evaluación de impactos y otros interesados. 

Con base en presentaciones dinámicas y sencillas, los asistentes podrán participar activamente en el análisis y la discusión de los siguientes temas:

  • Proyecto: una entidad compleja. Un modelo estructural para la conceptualización de los proyectos y su entorno socio-ambiental.
  • El lenguaje del tomador de decisiones (en el que debería ser competente)
  • La Quinta Disciplina (extractos)
  • La dimensión ambiental de los proyectos
  • ¿Qué es la evaluación de impactos?
  • ¿Qué es la evaluación ambiental estratégica?
  • Servicios ecosistémicos: un puente entre los bienes y servicios ambientales y los procesos de los ecosistemas.
  • Integración de los servicios ecosistémicos en la evaluación de proyectos
  • Incertidumbre/riesgo en la toma de decisiones: riesgos y amenazas ambientales y sociales para el desarrollo de proyectos.
  • Percepción de riesgo
  • El plan de manejo de los riesgos ambientales: el gran mérito de la prevención
  • Enfoque jerárquico para el abordaje de los asuntos ambientales a lo largo del desarrollo de los proyectos
  • Externalidades

Durante el curso se analizará un proyecto del sector eléctrico ubicado en una zona de alta diversidad biológica.

Al finalizar el curso, deberá quedar muy claro para los participantes que:

  • Existe una indisoluble y permanente interacción entre las actividades humanas y el medio ambiente. Esto resultará obvio a través de la lente de los servicios ecosistémicos.
  • La aplicación del enfoque sistémico y de los conceptos sobre el aprendizaje en las organizaciones es elemental para la planificación adecuada de políticas, planes, programas y proyectos.
  • Hay dos áreas de traslape del lenguaje de los tomadores de decisiones con el de los especialistas en evaluación de impactos: el lenguaje no monetario del primer grupo y la consideración de riesgos por parte de ambos.
  • La estimación de la viabilidad de un proyecto es un proceso de análisis probabilístico en el marco de un sistema complejo.
  • La estimación de ingresos y costos de un proyecto está sujeta a incertidumbres diversas y de magnitudes variables, incluidas las de carácter ambiental y social.
  • La consideración temprana de los temas ambientales y sociales en la planificación de cualquier proyecto tiene una altísima relación beneficio/costo.

Nivel:

Intermedio

Prerrequisitos:

Es deseable que los participantes sean preferentemente tomadores de decisiones estratégicas, funcionarios/gerentes de alto nivel o profesionales de la planificación de proyectos

Idioma:

Español

Duración:

1 día (4 de diciembre 2015)

Mínimo/Máximo:      

10-25 participantes

Instructores:

Luis E. Montañez-Cartaxo, Director General, Centro de Servicios en Energía y Sustentabilidad, S.C. (ENE-SUS), México

Francisco Javier Díaz-Perea, Subgerente de Evaluación de Impactos Ambientales, Comisión Federal de Electricidad (CFE), México

 

 

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